材料利用率直接影响产品的制造成本、市场竞争力与企业的经济效益。横剪车间员工上下一心，力求节约材料，降低成本。他们想方设法进行提高，安排专人每日统计余料的重量并每天召开会议讨论余料产生的原因，从人-机-料-法-环等方面分析原因，并根据具体问题逐一改善。横剪车间员工在生产过程中随着余料的产生及时做好标记，在以后的生产中，对于选用同型号、同规格的产品，优先使用余料，大大提升了余料的利用价值及被利用的可能性。关于提高原材料利用率，公司专门安装了先进的ERP软件及配料系统，更好的利用原材。横剪车间针对2台及2台以上的多台计划，更是进行深入的分析计算后，一台一台的生产，及时调整余料的再利用，从而减少余料的产生，提高材料利用率。

　　安全是企业生产永恒不变的主题。横剪车间始终将安全生产作为工作的重中之重，严格遵守安全规章制度，严格执行操作规程，坚持“安全第一，预防为主”原则，每天在晨会上进行安全生产意识的宣导，每月在例会上进行一小时安全法规学习，在月末专门召开安全会议，总结一个月来的安全注意要点。车间主任还与车间的每位职工签订了安全责任书，让职工在教育和实际工作中不断提高安全意识。为将安全工作贯穿到每时每刻，车间还特别制订了两个“安全信箱”方便车间员工提出自己的安全建议。

　　在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是根本，也是干好本职工作的基石。多年来，横剪车间一直不断的强化员工的业务技能水平，开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛。横剪车间还坚持每月两次的技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。对于重要的工作项目，采取集体讨论的方法，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案，并在工作现场进行培训与学习，涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才。横剪车间员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，成为全公司较为典型的学习型车间。

　　（总工会）